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从严管理 落实责任—索福门业2017年第一季度生产工作会议顺利召开


加入日期:2017-04-10   浏览次数:946

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集团总裁吕德永在会上发表重要讲话


近日,索福门业2017年第一季度的生产工作会议在集团总部隆重召开,会议由生产总监叶兆海主持,集团总裁吕德永、门业总经理曹建鸿、副总经理李军红、总经理助理沈浩江及生产中心、技术部、品质部等全体管理人员参加了会议。会议回顾总结第一季度生产工作,认真部署下阶段生产工作重点与方向。


会议开始,集团总裁吕德永做重要讲话,强调现在的经济形势发展变化快,我们应该注重创新,对于新工艺,新材料的应用要积极融合到市场发展当中去,抓住机遇,改变观念,改革创新。他指出当前工作的完成情况与年初制定的目标仍有差距,我们要从工作态度、工作能力、观念转变、提高认识等方面对自己提出新的要求。针对生产工作,他指出,我们要重视进度管控,认识到加快生产进度是节约成本的有效途径。在质量上,要意识到质量是企业的生命,加强新工艺、新材料等应用,要重视实测实评和季度评比工作。在安全方面,要认识到安全是重中之重,要重视方案的执行,要加强制度的执行等。


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门业总经理曹建鸿对生产全体人员做出要求


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门业总经理曹建鸿在会上强调,现在门窗行业形势严峻,生产中心作为销售的强大后盾,更要紧跟市场变化,根据市场格局随时做出自我调整,并提出几点要求:


一、转变观念、提升服务意识、团队意识;

二、要严肃纪律、严格管理,规范问责办法;

三、落实标准化、制度化管理,推进落地见效;

四、要增强责任心、强化执行力,不断提高工作成效。

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会议中,生产总监叶兆海做了第一季度生产工作报告,总结生产管理现状,并提出产能、质量、安全工作要求——严字当头,狠抓管控、标准和执行力,全面提升生产中心产能。同时,还布置了第二季度的具体生产工作,要求对第二季度工作抓落实,保证生产工作有序进行。之后,生产中心各管理人员也相应对各自部门工作做了具体汇报,并对今后工作作出表态。


 2017年,索福已扬帆起航!为了我们的明天更美好,索福的生产战士们,让我们一起撸起袖子,加油干吧!




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